让赵长鹏明白或教会他的关键句子

以下是文档中所有让赵长鹏明白或教会他的关键句子总结：

关于搬家
这种说走就走的心态，不知不觉影响了我的很多决定，包括后来商业上的发展。
但我很快发现：我讨厌生物。这段经历教了我一个重要的人生道理：人一定要选自己真正热爱的事。
关于时间管理
我砍掉了冗长的会议、初次见面的寒暄会、所谓的"需求探索会"、大家见面聊聊合作机会、无意义的对话，以及各种八卦闲谈。
我不再接受冗长的文档和花里胡哨的PPT。它们不仅耗时制作，读起来更费时间，找不到重点。我只要要点清单和柱状图。
关于创业
真正的财富，来自你为别人创造的价值。
财富的真谛，不是每一笔生意都要赚到最多，而是主动为客户留出价值空间。
关于团队管理
慢招人，快开人。
管理不只一个维度，我们既要尊重商业规则，也要考虑每个人的情况。
关于风险
风险因人而异。我知道将资产全投入比特币有风险，但我更清楚的是，不参与才是更大的冒险：可能错过我个人有效时代最大的机遇。
关于决策
有些决策，我们事先无法知道对错。只能根据当时已有的有限资讯，做出尽可能最佳的决策。而比对错更重要的是，当情况变化时，能快速调整的能力。
关于客户服务
所有客服请求，必须在24小时内回复，没有例外。
关于透明度
在区块链时代，用户需要感受到你的真诚。与其躲起来，不如站出来。
关于慈善
能帮，就要帮。
关于个人成长
我意识到，我需要信任我的团队，关键是要找到对的人。
我领悟到两个道理：一、别做混蛋，要做个善良、容易相处的人；二、无论吵架还是谈事情，都不要使用最后通牒。
关于文化差异
每个地方都有自己独特的规则和文化，必须放下成见，实实在在地去了解当地的实际状况，而不是硬套自己预设的模式。
关于坚持
我坚持自己的看法。有些问题我当时没全说。张健多次在私下和公开场合说，他的模式发明"比比特币更伟大"。我对自大的人倒反而不太担心。
关于教育
我可以把所有学科系统性的多语言化，他们学会就可以找到工作，如果他们有人受益后还愿意回馈给社会，这个事业就能持续。
关于监狱生活
我真正挂念的，是人。我想念家人和朋友。我意识到，身边的人才是最重要的。
关于心态
生活里谁都有坎儿，家人、朋友、工作。正面积极的心态，往往会导致结果好。
这次碰壁让我明白一个道理：开拓新市场最忌讳自以为是。每个地方都有
自己独特的规则和文化，必须放下成见，实实在在地去了解当地的实际状况，而不是硬套自己预设的模式。
他们的回馈一致：「技术不错，但在日本开交易所？搞不定的。你连日语都不会说。」
这件事让我悟出一个道理：面对用户，永远选择做正确的事，而不是做容易的事。把用户守护好，成功和财富自会超乎预期地到来。
我们在这笔交易上耗了很多时间，却没啥收获。那次我明白了一个道理：觉得成不了的生意，越早说「不」越好。
我一直相信：当你能做，就必须去做。(If you can, you must.)

思维方式
1.别浪费时间
时间是最有限的资源，要用好。管好时间，关键不是做什么，而是不做什么。

别只盯著钱
太多人死命追钱，反而「得不到」。
别追钱，要创造价值。你能创造 10 分价值，只拿 8 分，一直这么干，钱多到你不敢想。要是
你只拿 5 分，还能做大，那钱来得更快。赚钱不是一笔买卖挣最多，而是每次留点甜头，人家才老找你，长期下来你才挣得多。

4.让有限的资源发挥出价值
世上很多东西都有限：健康、精力、人（团队、朋友、家人）、时间。很多都难扩大。
你只能把时间和健康省著用。人这块，靠建强队来放大，这通常也是领导最值钱的本事。

6.守住底线
道德红线，碰都别碰。碰了早晚还回来。对待用户，永远做对的事，不是做容易的。保护好用户，你成功（和有钱）得超乎想象。

公平待人
这条覆盖很宽，管个人关系、同事、生意。我真信公平待人。别占人便宜，也别让人占你便
说来容易做来难。人嘛，都带点主观，都偏向自己。你得忍著，尽量客观。反过来，碰到「强
势」的，又别太软。这个平衡拿不准，走不远。所以，得学会。

10.搞长期、双赢的关系或合作
「长期」「双赢」都被说烂了。但我信这个。成功是长期攒出来的，要维持健康的长期关系，
就得搞双赢。一笔买卖要合理，就得两边都得好处。永远要问，对方图啥。
一头热的买卖长不了，你总得找（弱的）新伙伴，那投入产出比是负的。短期的赢，一般都
小。我反对短期赢，它会抹杀长期赢，让你分心，没法盯长期。短期项目本身也耗时间，隐藏
的机会成本高。
盯长期，搞大的赢。
玩「无限的游戏」（看 Simon Sinek 的书《无限的游戏》）。
我这说的「短期赢」，是指一次性那种，不是指一步步累积、最后成大事的小胜利。后者非常

专注
成功不看你做多少事，看你选的很少的几件事里，干得有多好。专注才能让你往深里干。把干
扰清掉。
我没什么爱好。每天运动 30 分钟。也没多少要打理的东西。哪些东西时间成本高。
除了币安，我很少干别的 (这条写于 2022 年)。不像有些特成功的人，好几家公司的 CEO。我
基本不碰别的生意，也不搞分散理财（对多数人这可能不好，但我管用）。这么做的风险是可能太窄，错过机会。但今天这信息爆炸的世界，那很难发生。

14.远离「有毒」的关系
有不道德的、难缠的，有跟你价值观、使命不合的，还有特耗你时间的。让这些人走，清出你
生活。最后这种「耗时间」的，最容易忽略。
还有一种「维护成本高」的人，老要你关注，为小事不爽，要找你聊，要你反复夸他重要。这
些人其实没错，但我（CZ）伺候不了。我只跟「省心」、自信的人打交道。
还有一种「话痨」，特别喜欢聊天的。这也没错。但我没空闲聊。这种我也躲著。后面聊沟通
还会说。

16.正面心态
生活里谁都有坎儿，家人、朋友、工作。正面积极的心态，往往会导致结果好。具体为啥我也
说不准，但世界就这么转的。有句话我记了多年，对我一直很有帮助。
问：「人生走到谷底怎么办？」
答：「继续走，就能出来。」
还有，你知道自己干的是对的事，那些负面的就淡了。你会有股正劲儿。这也是守底线的一大好处。

18.自己扛事
心态对了，是成功的前提。对自己干的活负责，还得有自豪感。
别光「做任务」，要「当自己的事」。别光砌墙，要想着你在盖教堂。要是你不觉得在「盖教
堂」，那你该换个活儿干。
想想还有啥没人说、但你能做的，让它更好。对结果负责，成了败了都担着。你真有这心态，
活儿会干得出奇好，你往上走也快。

不停地学
世界在变，你得跟着学。读书，去不同城市住住，建立世界观。
我不怎么看新闻和短文。觉得看十分钟的文章，容易点头，但想不深，看完就忘。
书讲得深，有道理、有例子。一口气读上八小时，有些新东西能留下。我觉得书是自我提升回
报率最高的。我买很多，一年三百本左右，但不都读完。一年能完整读完大概八十本。
我每天试着写点东西，博客或文章（像这篇）。写东西帮我理清思路，让想法更顺。写作本身
做个早期采用者
新东西我愿试。下新应用、新工具，常推动币安也换。我读书，也老把新原则往币安里试。这
也是我早进区块链的原因，它是跟钱有关的新技术。
早期采用的人常拿指数级回报，同时只需应对有限的风险。只要你把下行风险控住，那些指数
级回报就能兑现。做早期的人。
谁都在某方面是早期的人。比如你爱一上映就看电影，那你就是电影尝鲜的。我一般等朋友说好才看。显然，看电影早对你生活没多大用。挑有影响的领域，去那儿当早期的。

24.看懂这个世界
你想成点事，得懂世界怎么转。
人怎么转，可以读《人类简史》。我们活在人造的世界。每个人脑子里的世界都不一样，等于
活在不同世界。你得懂他们的世界。
别老非黑即白。世界很少是二元的。很多人把世界想太简单，那很难成功。看深点。现实里，
多数事是渐变的。找到平衡通常才是关键，比简单的「是/否」管用。
比如，有人天真地以为所有规则都好。规则是人定的，不一定都对。可以读读《论法律》(1850
年)、《一课经济学》这类书。
质疑世界。世界由那些不认「常识」或「规矩」的人建起来的。对，火箭不一定要用完就扔，
你可以让它反过来，着陆回收。汽车就算只能走铺装路，也很有用。地球不是平的。钱不该是
无限供应的资产。
也要理解世界的局限。我们不活在完美世界。别打打不赢的仗，绕开，换地儿，干别的。这世界能干的多了，盯你能做的积极贡献。

别被标签糊弄
人爱贴标签，帮我们理解和适应世界。但标签也常糊弄我们，限制想法。你得看穿标签，去理
解第一性原理，就是事情本质是啥，如何运作。
要有全球眼光
球化」程度。
得吃力的，也通常不差。
但……）。
比如，一听「公司」，你可能想到忙碌办公楼忙活的人。但公司是啥？那张注册纸？那个办公
室？是人？是产品？现在，一群人能一起干活，没注册公司，没实体办公室，甚至没中央指
挥。他们照样高效合作，有合理的激励方案。
再比如，钱是啥？我看过无数关于「什么是钱」的争论。「政府发的才是钱」，「不能付帐单
就不是钱」，「比特币不是钱」。好吧，我根本不关心比特币能不能叫「钱」。我关心它是否
有用、有价值、有流动性。
我们聊的 99% 的东西都是标签。职位、排名、公司，甚至国家，都是人发明的概念（或标
签）。看透它们，抓本质。

15.硬规则
世上有些硬规则。拿头撞墙，不会好受。伤害他人，必有后果。丢了信誉，日后难融资、成功。这些都是人生硬规则，尊重它们。

要有全球眼光
币安是全球分布最广的组织之一。以前没哪个组织，能在用户、团队、思维上，到我们这「全
这给了我们别人没有甚至不知道的优势。我们能全球招人；团队天然跨每个时区。我们远程工
作，大家不用通勤搞得又累又出汗，每天还省一两小时。我们在 180 多个国家一起发展，既本
地化又全球化。好处说不完。
挑战也有。沟通方式不同，后面说。文化不同，别人对世界的理解也不同。要是别人跟你想的
不一样，你就不舒服，那币安可能不适合你。要是你喜欢探索不同文化、不同想法，那币安就
很适合。
很多人觉得自己开放，能容全球文化，直到跟人吵一架。然后就觉得「对方就是蠢」。小心这
个。试着真有全球眼光。可以看《文化地图》。
另外注意，很多标签在不同地方意思不同。比如在中国，一年转出超过 5 万美元等值货币，会
被管制。在世界很多地方，娶四个老婆合法正常。这样的例子多了。我们都住在一个叫地球的小石头上。国家边界是人画的。要有全球观。
用产出当目标
产出指标（用户、收入、市场份额），不是输入指标（任务、功能、会议、工时）。
别把目标太当回事
目标和目标设定有很多潜在缺点，很多人写过。我不细说，比如达不到时的挫败感，轻松达到
后就不努力了，方向死板等等。
我对目标最大的意见是：
1.它们永远不够精确或科学，基本是猜的。我们这行，市场变得太快。
2.讨论目标太花时间（代价高）。
所以，定个目标，朝它努力，达到了就定新目标。别太当回事，别钻进去。
举个例子。币安刚起步，我们定了一个目标，三年内成全球前十的交易所。结果，五个月成全
球第一。我们依旧没停下。

35.容忍失败，但不是所有
你常听「我们容忍失败」，然后又听我们强调「问责制」。这俩啥关系？冲突吗？
我觉得问责是任何成功团队的关键。所以复盘时你常听我问「谁」，而且必须是具体人名，不
是团队，不是小组。这容易被误会成「不容忍失败」，甚至「甩锅文化」。
我对失败看法更细一点。
我能接受某些类型的错误，但不是所有。
我能接受诚实、努力、承认的错。我很少罚为诚实错误担责的人。
我不能接受掩盖错、糊弄、推给团队或离职人员的做法。你越盖，我越「挖地三尺」。我也不
能接受完全疏忽、不关心、不知情况、什么也不干的人。我不能接受因为懒犯的错。努力干，尽力，透明负责，然后不用怕。

70.性格冷静
我性格冷静。如果别人情绪波动幅度是 10，我大概是 5。我也有强烈的情绪，但不会过度兴奋
或悲伤。这种冷静的性格在高压情况下很有帮助，我们作为新兴快节奏行业的创业公司，常见
面这种情况。
这种性格一部分天生，一部分后天练的。我信「模拟理论」，这对保持情绪冷静很有帮助。
坚守高道德标准也有帮助。知道自己在做对的事，就没太多可担心的。这让我心理强大。知道自己对世界有积极影响，也有帮助。

72.放松和娱乐
我和多数人一样放松。每天动一动，玩点运动。我喜欢滑雪板。看点电影（通常是别人推荐
的）。去新城市时，会看看景点。跟朋友一起放松、吃饭、喝点东西。
我不追求奢侈、豪车、珠宝等，虽然我的生活方式在大多数人看来可能已经很好了。我常旅
行，住不错的酒店。也会被邀去豪华派对（其实我通常不太喜欢）。我喜欢小玩意，手机、相机、无人机，甚至功能多得我用不上的智能手表。

这些句子反映了赵长鹏在个人成长、创业、管理和面对挑战中的关键领悟和决策原则。